La roadmap de la durabilité de SwissBorg

Comme nous l’avons annoncé lors de notre Annual Meeting de février, SwissBorg fait de la durabilité un point central de sa roadmap. Mais que signifie ce terme, et pourquoi est-ce important ?

Fondamentalement parlant, quelles sont les actions que SwissBorg entreprend pour s’assurer que nous remplissons bien les promesses que nous faisons ? Dans cet article, nous en apprendrons davantage sur nos positions vis-à-vis de la durabilité, ainsi que par rapport aux initiatives environnementales, sociales et de gouvernance actuelles.

Pourquoi la durabilité importe-t-elle ?

“Durabilité” est un terme qui sonne bien à l’heure actuelle. Pourtant, il ne s’agit pas que de ça : de réels bénéfices pour les affaires peuvent être obtenus si l’on se penche sur le concept. D’après Bloomberg, les actifs ESG vaudront 53 trillions de dollars en 2025, ce qui représentera un tiers des actifs mondiaux (pas de panique, nous expliquerons très vite ce que représente l’acronyme ESG).

En attendant, début 2021, plus de 50% des fonds ESG étaient plus performants que ceux du S&P 500.

Enfin, il convient de prendre en compte que l'Assemblée générale des Nations Unies a déclaré que la mise en place des Objectifs de développement durable serait une obligation pour tous ses membres d’ici 2030. La durabilité n’est donc plus une option, mais bel et bien la règle.

Pour SwissBorg, les enjeux dépassent cependant de loin le simple narratif de profit : nous sommes une organisation mue par un but. Notre mission est de démocratiser la gestion de patrimoine, et cette mission ne peut être remplie de manière durable que si nous contribuons à la vie de notre planète et de notre société, à leur donner de la valeur plutôt que de leur en prendre.

En conséquence, nous faisons de la durabilité une partie intégrale de notre façon de penser. Rendre les individus plus riches aux dépens de nos sociétés et de notre planète est inacceptable à nos yeux.

Que comprenons-nous quand nous parlons de durabilité ?

Pour la plupart des gens, le mot “durabilité” renvoie à l’environnement, et comment il est possible de rendre nos entreprises et notre consommation plus propres et plus vertes. Cependant, l'environnement ne constitue qu’une pièce du puzzle.

Pour créer une vraie durabilité, nous devons prendre en compte trois piliers : l'environnement, le social et la gouvernance.

• Environnement :  Ce pilier inclut une croissance responsable, d’une manière qui prend sensiblement en compte les conséquences environnementales de nos activités.
• Social : Ce pilier inclut de s’accroître d’une façon qui sert la société, ou notre communauté. SwissBorg a déjà annoncé appliquer des objectifs d’autonomisation, de méritocratie, d’inclusion et de démocratisation de la finance : ce sont des signes clairs que nos objectifs sociaux et communautaires sont forts et servent un but.
• Gouvernance : Notre accroissement en termes de taille, d’entités et de services nous pousse à nous assurer que notre structure et notre gouvernance restent en accord avec nos objectifs de servir au mieux nos besoins et ceux de notre communauté.

Continuez à lire et vous profiterez d’une vue d’ensemble des actions qui ont déjà été mises en place ainsi que de celles qui sont déjà en cours. Nous vous donnerons également plus d’informations concernant certaines des initiatives en particulier.

La roadmap environnementale de SwissBorg

Partenariats

SwissBorg a rapidement signé le Crypto Climate Accord (CCA) en mai 2021, un accord émanant d’une initiative privée créée pour rassembler les industries cryptos et blockchain afin de développer et d’adopter des solutions numériques pour la décarbonisation du secteur. Les membres du CCA veulent mettre en place un nouveau standard qui servira d’exemple pour d’autres secteurs.

En soutenant le CCA, SwissBorg contribue à deux objectifs importants :

1. Atteindre une consommation d’électricité neutre en carbone d’ici 2030
2. Participer au développement de standards, d’outils et de technologies aux côtés d’autres soutiens du CCA pour accélérer l’adoption de blockchains fonctionnant à partir de 100% d’énergies renouvelables d’ici 2025 et confirmer les progrès relatifs à l’obtention de cet objectif.

Enfin, nous avons également mis en place un groupe de travail concentré sur l’écologie en interne pour considérer les effets du cadre de travail ESG. Ce groupe de travail se penche sur des initiatives qui permettront à SwissBorg de mieux respecter l'environnement.

Roadmap de la décarbonisation

Nous travaillons actuellement à l’élaboration d’une roadmap de la décarbonisation. Pour résumer, SwissBorg veut considérer sa consommation énergétique sous trois aspects :

1. Le token CHSB de SwissBorg : SwissBorg reconnaît sa responsabilité lorsqu’il s’agit de prioriser l'évaluation et la compensation de l’énergie requise on-chain pour nourrir le token CHSB, qui est au coeur de son écosystème et de la proposition de valeur émise par SwissBorg.
2. L’énergie de l’entreprise SwissBorg : Toute autre énergie consommée dans le cadre de nos activités professionnelles, de l’alimentation énergétique de nos bureaux, services, approvisionnement en ressources de tous bords jusqu’aux frais de transports de nos employés vers différents endroits, conférences et réunions sont considérés, ainsi que tout ce qui s’y rapporte.
3. Tous les cryptoactifs présents sur l’application SwissBorg : L’énergie requise on-chain pour nourrir et soutenir tous les autres tokens autorisés à l’échange pour les utilisateurs de l’application SwissBorg.

Dans un prochain article, nous partagerons comment nous effectuons le calcul des effets au niveau des émissions de carbone du CHSB ainsi que nos projets pour les compenser.

Roadmap du produit

Comme nous l’avons partagé lors de notre Annual Meeting, deux projets sont actuellement en cours pour la roadmap environnementale du produit.

Le premier est le développement de classements ESG pour tous les tokens listés sur l’application SwissBorg, y compris le CHSB. Ils seront ajoutés à la page Cryptoactifs pris en charge de notre site lors des semaines à venir, et seront ensuite ajoutés à l’onglet Marketplace de l’application SwissBorg. Cela poussera les investisseurs à prendre des décisions informées à propos des tokens sur lesquels ils choisissent de miser.

Le second projet est le tant attendu lancement des thématiques. Nous avons prévu de lancer les premières thématiques dans les mois à venir, et la toute première sera une thématique sur fond d’écologie : nous partagerons plus de détails au sujet des thématiques dans les prochains mois.

Initiatives sociales et de gouvernance

Concernant l’élément social de la tripartite de la durabilité, la première étape était la création d’un groupe de travail Women In Crypto, qui a pour but d’accroître la présence et la participation des femmes dans la cryptosphère, aussi bien dans l’équipe SwissBorg que dans le monde des investisseurs dans les cryptoactifs.

Cette initiative est essentielle pour aider SwissBorg à atteindre ses objectifs de croissance, ainsi que pour renforcer l’adoption de masse des cryptomonnaies. Actuellement, nous estimons qu’environ 17% des utilisateurs de SwissBorg se considèrent comme des femmes, et cela représente 102 000 utilisateurs sur 600 000.